Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто Трансформация бизнеса

Тема в разделе "Бизнес, стратегия", создана пользователем InfoNews, 3 ноя 2014.

0/5, Голосов: 0

Метки:
Этап:
Набор участников
Цена:
3500.00 руб.
Участников:
0 из 20
Организатор:
требуется
0%
Расчетный взнос:
193 руб.
  • (Записывайтесь, чем больше участников, тем меньше расчетный взнос)

  1. InfoNews

    InfoNews Модератор

    Сообщения:
    17.815
    Симпатии:
    19.374
    Трансформация бизнеса в 4 прима: как вывести бизнес на новый качественный уровень


    [​IMG]
    Предлагаем Вашему вниманию серию вебинаров, посвященной теме трансформации бизнеса.
    Тренинг состоит из трех вебинаров.

    Для кого этот вебинар:
    • Для владельцев бизнеса;
    • Для доверенных лиц владельцев бизнеса;
    • Для бизнес - аналитиков;
    • Для проектных менеджеров;
    • а также для всех заинтересованных в создании крепкого фундамента бизнеса;
    Возможно, Ваша компания уже начала некие преобразования в своей деятельности либо Вы только планируете что-то изменить, и перед Вами стоят вопросы:

    1. Действительно ли нужно это сейчас компании?
    2. Насколько затратным будут грядущие преобразования?
    3. Оправданы ли эти затраты?
    4. С чего начать преобразования?
    5. Какая бизнес - модель наиболее эффективна?
    6. И почему перестала работать существующая модель?
    7. И другие вопросы, сопряженные с воплощением изменений в деятельности компании.
    Чем будет полезна серия вебинаров:

    Вам будут переданы 4-ре приема, последовательное применение которых позволит вывести бизнес на новый качественный уровень!

    Эти приемы работают как для уже существующего бизнеса, так и для вновь создаваемого.

    Мы с Вами рассмотрим стратегические подходы к внедрению изменений, проанализируем примеры реальных бизнес - моделей, их достоинства и недостатки с тем, чтобы по окончанию тренинга у Вас уже возникло несколько рабочих идей, которые принесут результат в Вашем бизнесе.
    Спойлер: Программа тренинга
    Программа-тренинга-Трансф-биз.png

    Подробная программа тренинга:



    Определение трансформациибизнеса
    Системный подход к преобразованиям
    Трансформация по Госсену Полу
    Трансформация - ключевой элемент бизнес цикла
    Основания для преобразований
    Новые технологии
    не отставать от конкурентов
    избавление от устаревшего оборудования
    внедрение технологических инноваций
    Интернет - пространство
    продажи он-лайн
    уход от продаж офф-лайн
    Масштабирование
    представительства/филиалы
    франчайзинг
    Конкурентоспособные модели бизнеса
    Бизнес - модели
    Создание добавленной стоимости
    Бизнес-модель с точки зрения юридического устройства лиц
    с точки зрения организационной структуры
    с точки зрения состава бизнес-процессов
    3 точки трансформации
    Взгляд на бизнес через призму взаимоувязанных моделей
    3D бизнес - модель
    Иллюстрация бизнес - моделей
    Бизнес - модель #1
    устройство неформальных холдингов
    понятие "неформальные холдинги"
    трансформационные изменения: вывод на уровень формального холд.
    экономические последствия приведенных изменений
    налоговая нагрузка
    EBITDA
    оптимизация затрат
    привлечение инвесторов
    3 группы юридических лиц
    причины образования дочерних компаний
    диверсификация
    обособление лицензионных видов деятельности
    оптимизация структуры управления
    управление рисками
    Бизнес - модель #2
    Организация финансовых потоков при агентской схеме
    пример оптимизации бизнес-процесса
    вводим агента
    централизуем циркуляцию потоков
    Бизнес - модель #3
    пример оптимизации организационной структуры
    Первый прием трансформации бизнеса
    Второй прием трансформации бизнеса
    Подходы к внедрению преобразований

    непрерывное совершенствование
    оптимизация
    от ситуации "как есть" к ситуации "как должно быть"
    план переходного периода
    реинжиниринг
    Классический менеджмент vs современного
    классический ориентирован на орг.стурктуру
    почему не работает классический менеджмент на современных предприятиях?
    классический менеджмент статичен
    современный менеджмент основан на бизнес-процессах
    современный менеджмент имеет динамическую природу
    Область применения процессного управления
    оцениваем по 2-м параметрам:сложность и стабильность
    область взаимного согласования-процессное управление не применимо
    область стандартизации профессиональных навыков
    область стандартизации отчетов и результатов
    область стандартизации бизнес-процессов
    Технология описания бизнес-процессов
    заимствование принципов из языка IDEF0
    модель "черного ящика"
    элементы "черного ящика"
    архитектура бизнес-процессов
    принцип проектирования бизнеса
    открываем "черный ящик"
    выявление "узких мест"
    внедрение преобразований
    Третий прием трансформации бизнеса
    Шаблон построения компании

    1. структура бизнеса
    2. бизнес-процессов
    3. организационная структура
    4. юридическая структура
    использование данного шаблона для трансформационных изменений
    шаблон управления изменениями
    Четвертый прием трансформации бизнеса
    Цена: 3500
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: