Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто [Специалист] Управление проектами с MS Project 2013

Тема в разделе "Администрирование", создана пользователем d0ct0r, 23 сен 2015.

0/5, Голосов: 0

Метки:
Этап:
Набор участников
Цена:
19990.00 руб.
Участников:
0 из 40
Организатор:
требуется
0%
Расчетный взнос:
550 руб.
  • (Записывайтесь, чем больше участников, тем меньше расчетный взнос)

  1. d0ct0r

    d0ct0r Команда форума

    Сообщения:
    11.747
    Симпатии:
    20.364
    https://infostock.net/attachments/Центр-обучения-Специалист-jpg.14914/?temp_hash=7ae457f8d7c6581cac4b9790017b60d4
    Курс 55056АС: Управление проектами с MS Project 2013

    [​IMG]

    Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2013? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями «Специалиста» и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу.

    Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server.

    Успешно окончив курс, Вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием приложения MS Project Professional 2013. Программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты. Помимо владения всеми инструментами Microsoft Project

    По окончании курса Вы будете уметь:

    • - осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов;
      - оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам;
      - отслеживать и контролировать ход выполнения проекта;
      - анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта;
      - готовить отчеты;
      - настраивать приложения;
      - консолидировать проекты и совместно управлять ими.
    Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

    Модуль 1. Основы проектного менеджмента. Знакомство с интерфейсом Microsoft Project

    • - Элементы интерфейса Microsoft Project
      - Бизнес-процессы, проекты, программы и портфели проектов
      - Фазы жизненного цикла проекта, возможности использования Microsoft Project на разных фазах
      - Способы создания файла проекта
      - Microsoft Project 2013: коммуникации между участниками проекта, интеграция с социальными сетями и облачными сервисами
    Модуль 2. Календарное планирование. Начальные настройки проекта. Создание иерархии и логической структуры задач

    • - Начальные настройки проекта
      - Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта
      - Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта
      - Принципы планирования состава работ
      - Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ
      - Веха, повторяющаяся задача
      - Ручное и автоматическое планирование задач
    Модуль 3. Календарное планирование. Управление сроками проекта

    • - Установка и настройка связей между задачами
      - Анализ логической структуры проекта: Путь к задаче
      - Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта
      - Планирование снизу-вверх и сверху-вниз
    Модуль 4. Календарное планирование. Метод критического пути

    • - Разработка сетевой модели проекта
      - Метод критического пути
      - Резервы времени отдельных задач и всего проекта
    Модуль 5. Календарное планирование. Дополнительные параметры

    • - Календари задач
      - Ограничения, крайние сроки задач
      - Неактивные задачи
    Модуль 6. Ресурсное планирование проекта

    • - Создание ресурсной модели проекта
      - Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
      - Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
      - Конфликты календарей задач и ресурсов, варианты решения
      - Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок
      - Расчет общей стоимости проекта
    Модуль 7. Оптимизация проекта

    • - Оптимизация проекта по срокам, затратам, ресурсам
      - Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
      - Выравнивание загрузки ресурсов вручную
      - Планировщик работы группы
      - Учет сверхурочных трудозатрат
    Модуль 8. Отслеживание хода выполнения проекта

    • - Утверждение и сохранение базового плана проекта
      - Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
      - Сравнение версий проекта
      - Анализ эффективности проекта методом освоенного объема
      - Отчеты по проекту
    Модуль 9. Настройка приложения. Визуальные настройки

    • - Настройка ленты и панели быстрого доступа
      - Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях
      - Создание файла шаблона проекта
      - Настройка параметров печати проектных данных
    Модуль 10. Настройка приложения. Пользовательские настройки

    • - Документирование работ
      - Создание пользовательских полей, работа с формулами и функциями
      - Сортировка, группировка, фильтры
      - Создание пользовательских таблиц, представлений
      - Использование стандартных и настройка пользовательских отчетов
      - Представление Timeline
      - Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных
    Модуль 11. Мультипроекты

    • - Подходы к управлению несколькими проектами в локальной версии Microsoft Project
      - Пул ресурсов, подключение файлов к общему пулу, редактирование назначений
      - Консолидация проектов, установка зависимостей между проектами
    Модуль 12. Обзор новых возможностей Project Professional 2013

    • - Модуль отчетности
      - Выделение предшествующих и последующих задач
      - Интеграция с облаком
    Модуль 13. Обзор возможностей и сценариев совместной работы на Project Online или Project Server 2013/2010

    • - Интерфейс Project Online
      - Роли участников совместной работы
      - Создание, редактирование и анализ проектных данных на веб-узле
      - Заключение
    Код:
    http://www.specialist.ru/course/upr-g
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: