Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Архив [СПЕЦИАЛИСТ] Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования

Тема в разделе "Неактивные складчины (архив)", создана пользователем InfoNews, 12 май 2014.

0/5, Голосов: 0

Метки:
  1. InfoNews

    InfoNews Модератор

    Сообщения:
    17.814
    Симпатии:
    23.791
    Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования
    Подбор персонала, как и поиск работы – это движение работника и работодателя навстречу друг другу. Каким образом должен осуществляться процесс подбора, чтобы эта встреча состоялась? Как видит кандидат свое развитие в компании? Как видит компания дальнейшее развитие кандидата внутри нее? Совпадает ли это видение?

    Вы освоите современные универсальные методы и приемы оценки деловых качеств кандидата при проведении разных форм собеседования (деловая беседа, интервью, в т.ч. по телефону) в рамках действующего законодательства. Занятия проводятся с использованием активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.), что способствует отработке и закреплению необходимых знаний, умений, навыков.
    Курс будет интересен слушателям, начинающим осваивать современные технологии работы с персоналом, а также тем, чья профессиональная деятельность направлена на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Курс предназначен для менеджеров по персоналу и линейных руководителей.
    Спойлер
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
    • Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
    • Понимать структуры деловой беседы
    • Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
    • Выбирать и комбинировать различные стили и виды собеседования
    • Разрабатывать и проводить первичное интервью
    • Выбирать и использовать универсальные методы первичной оценки кандидата, приемов оценки деловых качеств кандидата
    • Анализировать информацию по результатам собеседования
    • Представлять кандидата лицу, принимающему решение
    • Оценивать эффективность подбора персонала
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.
    Программа курса Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования

    Тема Ак. часов

    Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления
    • Особенности процесса подбора
    • Формирование профиля должности и необходимых документов (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, описание рабочего места, и др.), определение перспектив развития
    • Рынок труда, основные тенденции, оптимальный выбор и использование каналов привлечения персонала. Особенности поиска кандидатов в интернете (специализированные работные сайты, профессиональные форумы, социальные сети и т.д.)
    • Выбор оптимальной технологии подбора (рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг)
    • Практикум
    4
    Модуль 2. Современные методы проведения собеседования
    • Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения
    • Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации
    • Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации
    • Практикум
    4
    Модуль 3. Выбор и комбинирование различных стилей, видов и типов собеседования: особенности, правила проведения
    • Стили интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры
    • Виды интервью: индивидуальное, групповое, панельное
    • Типы интервью: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью
    • Практикум
    4
    Модуль 4. Методы первичной оценки кандидатов
    • Выбор и использование оптимальных методов первичной оценки кандидата: различные виды тестирования, учет параметров метапрограмм и др.
    • Анализ информации по результатам собеседования
    • Представление кандидата лицу, принимающему решение
    • Оценка эффективности подбора персонала
    • Практикум
    4
    Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16
    Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия 72
    6490 р
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться:  
Похожие темы
  1. Таточка
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    155
  2. InfoNews
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    149
  3. BlackMan
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    140
  4. BlackMan
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    110
  5. Солнышко
    Ответов:
    0
    Просмотров:
    31
Загрузка...