Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто [Специалист] Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

Тема в разделе "Администрирование", создана пользователем InfoNews, 14 май 2014.

0/5, Голосов: 0

Метки:
Этап:
Набор участников
Цена:
12490.00 руб.
Участников:
3 из 35
Организатор:
требуется
8%
Расчетный взнос:
393 руб.
  • Участники покупки:
    1. bronis, 2. felina, 3. liska;
  1. InfoNews

    InfoNews Модератор

    Сообщения:
    17.815
    Симпатии:
    19.421
    Вы познакомитесь с современными практическими методиками по управлению рисками в компании при организации проектной и сервисной деятельности.

    Полученные знания и навыки позволят Вам повысить эффективность стратегии по управлению рисками в проектах и деятельности по оказанию услуг потребителям, получить практические навыки работы с инструментами по управлению рисками и помогут лучше подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI® – CAPM, PMP®, PMI-RM. Вам будет засчитано 16 контактных часов (PDU) для сдачи сертификационных экзаменов PMI®.

    Спойлер
    По окончании курса Вы будете уметь:
    • Выбирать методологию управления рисками при ведении проектов и сервисной деятельности
    • Идентифицировать и классифицировать риски
    • Проводить анализ рисков.
    • Выбирать методы и способы управления рисками
    • Формировать программу управления рисками в проекте и для сервисного обслуживания
    Продолжительность курса - 16 ак. ч.

    Спойлер
    Модуль 1. Основы процесса управления рисками
    • Определение основных понятий
    • Управление рисками в PMBOK® , MOF®
    • Общие причины рисков
    • Цели и задачи управления рисками
    • Классификация и категории рисков
    • Организационные риски
    • Проектные риски
    • Операционные риски
    • Внешние риски
    • Внутренние риски
    • Технологические риски

    4

    Модуль 2. Классификация рисков
    • Идентификация рисков
    • Методики идентификации рисков
    • Brainstorming
    • Метод Delphi
    • Идентификация основных причин
    • SWOT анализ
    • Метод Монте Карло
    • Контрольные списки
    • Практическая работа
    • Применение методики "Brainstorming" для идентификации и первичного анализа рисков
    • Создание иерархической структуры рисков

    4

    Модуль 3. Качественный и количественный анализ рисков
    • Негативные, позитивные, нейтральные и спекулятивные риски
    • Определение вероятности и воздействия рисков
    • Оценка срочности рисков
    • Практическая работа
    • Разработка матрицы "Вероятность-Последствия"
    • Анализ Ишикава
    • Анализ дерева решений
    • Методы сбора и представления данных
    • Оценка по распределению вероятностей
    • Гауссово распределение
    • Диаграмма Торнадо
    • Распределение Пуассона
    • Анализ ожидаемой денежной стоимости риска
    • Моделирование и имитация рисковых ситуаций
    • Практическая работа
    • Определение шкалы оценки воздействия рисков
    • Идентификация рисков, требующих наибольшего внимания

    4

    Модуль 4. Система управления рисками
    • Управление рисками как элемент управления
    • Основные принципы управления рисками
    • Цели и задачи управления рисками
    • проектами и сервисами
    • Ограничения
    • Этапы управления риском

    4

    Модуль 5. Методы управления рисками
    • Планирование методов управления рисками
    • Уклонение или отказ от риска
    • Снижение вероятности возникновения или величины ожидаемого убытка
    • Аутсорсинг риска
    • Отказ от обслуживания
    • Совместное использование
    • Практическая работа
    • Разработка плана ответов на риски

    4

    Модуль 6. Программа управления риском
    • Разработка процедур управления рисками
    • Установление пороговых значений (триггеров)
    • Управление рисками на уровне компании
    • Оценка финансовых возможностей при управлении рисками
    • Оценка эффективности управления рисками

    4
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: