Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто Оргсхема. Как разработать структуру компании

Тема в разделе "Книги, аудиокниги", создана пользователем BlackMan, 24 мар 2015.

0/5, Голосов: 0

Этап:
Набор участников
Цена:
1755.00 руб.
Участников:
0 из 15
Организатор:
требуется
0%
Расчетный взнос:
129 руб.
  • (Записывайтесь, чем больше участников, тем меньше расчетный взнос)

  1. BlackMan

    BlackMan Модератор

    Сообщения:
    12.929
    Симпатии:
    13.236
    Оргсхема. Как разработать структуру компании - Александр Высоцкий​


    [​IMG]
    Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, какой размер ваша компания имеет сегодня, читая эту книгу вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности знали настоящий потенциал и понимали, где “самое слабое звено” в вашей компании, то легко бы его устранили.
    Дополнительно: в приложении к этой книге вложено три примера оргсхем разных видов бизнеса:
    • оргсхема по строительству и ремонту коттеджей и квартир;
    • оргсхема по продаже автомобильных запчастей;
    • оргсхема страхового брокера.
    Александр Александрович Высоцкий - автор книг “Обязанности владельца компании” и "Оргсхема. Как разработать структуру компании", главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. В консалтинг пришел как создатель и совладелец нескольких предприятий, подготовивший для собственных компаний десятки руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 2000 владельцев компаний. Он говорит об этом так: «Мой замысел — консалтинг и просвещение наиболее ценных для нашего общества людей — бизнесменов». Сейчас Александр готовит к выходу вторую книгу об основных бизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса и открывает филиал "Высоцкий Консалтинг" в Нью-Йорке.
    Код:
    Код:
    1) http://visotsky.org/ru/testimonials/vadim-moroz.html
    Код:
    Код:
    2) http://visotsky.org/ru/testimonials/bekov-maksat.html
    Код:
    Код:
    3) http://visotsky.org/ru/testimonials/yuriy-pislar.html
    Код:
    Код:
    4) http://visotsky.org/ru/testimonials/fridman-lyudmila.html
    Код:
    Код:
    5) http://visotsky.org/ru/testimonials/nosulko-a.html
    Формат книги:
    PDF
    Страниц: 244
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: