Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто ОНЛАЙН КОНФЕРЕНЦИЯ PRO+НАВЫКИ

Тема в разделе "Бизнес, стратегия", создана пользователем InfoNews, 22 мар 2015.

0/5, Голосов: 0

Этап:
Набор участников
Цена:
980.00 руб.
Участников:
0 из 10
Организатор:
требуется
0%
Расчетный взнос:
108 руб.
  • (Записывайтесь, чем больше участников, тем меньше расчетный взнос)

  1. InfoNews

    InfoNews Модератор

    Сообщения:
    17.815
    Симпатии:
    19.477
    РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ КОНФЕРЕНЦИЯ PRO+НАВЫКИ

    Про конференцию:
    4 вечера для того, чтобы достигнуть существенных улучшений в 4 важнейших навыках:
    Делегирование - Постановка и контроль задач
    Личные цели - Как ставить себе вдохновляющие цели
    Оценка сроков проекта - Проблемы, подходы, инструменты
    Переговоры - Как позитивно противостоять давлению

    ПРОГРАММА PRO×НАВЫКИ
    ЧЕЛОВЕК-СНЕЖИНКА ИЛИ 4 ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
    • Типичные проблемы анти-делегирования специалиста на пути в менеджеры
    • 6 фаз менеджмента
    • Треугольник передачи задачи
    • 7 уровней делегирования
    • 7-шаговый алгоритм делегирования и типичные ошибки
    • 5 видов контроля
    МОИ ЦЕЛИ 2015: КАК ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ НА ГОД

    • Правильная цель - это актив, это конкурентное преимущество, это то, что позволяет "сдвинуть горы"
    • Интегральный подход и 4 основных измерения при постановке цели на год: как учесть все необходимые ингредиенты для того, чтобы цель была живой, понятной и устойчивой.
    • Подход OKR компании Google: как формулировать мотивирующие и одновременно максимально конкретные цели.
    • Примеры и кейсы из практики ведущего: что работает, а что нет - каких ошибок важно избежать при постановке цели.
    ОЦЕНКА И ЗАЩИТА СРОКОВ ПРОЕКТА. ОТ ЧЕГО ПРИ НЕЙ БОЛИТ В РАЗНЫХ МЕСТАХ И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ МЕНЕДЖЕРУ.
    • Кому и когда требуется оценка сроков
    • Как к проблеме оценок подходят гибкие и "не-гибкие" методологии
    • Какие инструменты можно изучить / попробовать менеджеру, чтобы улучшить оценки
    • С чем на самом деле бывают связаны некоторые "проблемы оценки сроков"
    • Несколько основных подходов - как все это продавать руководству или заказчику"

    МЕТОДЫ ПОЗИТИВНОГО ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ НЕГАТИВНОМУ ВЛИЯНИЮ
    • 5 способов выстраивания партнерских отношений
    • Принципы психологического айкидо как уход от давления
    • 6 волшебных фраз, гасящих агрессию
    • 5 видов комплиментов
    • Приемы управления энергией противника в переговорах
    ЦЕНА И УСЛОВИЯ
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: