Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто Мегапрорыв: 45 решений для бизнеса. Практический курс для собственников и директоров.

Тема в разделе "Бизнес, стратегия", создана пользователем InfoNews, 22 мар 2015.

0/5, Голосов: 0

Метки:
Этап:
Набор участников
Цена:
25000.00 руб.
Участников:
0 из 45
Организатор:
требуется
0%
Расчетный взнос:
612 руб.
  • (Записывайтесь, чем больше участников, тем меньше расчетный взнос)

  1. InfoNews

    InfoNews Модератор

    Сообщения:
    17.815
    Симпатии:
    19.305
    45 решений для бизнеса
    Практический курс для собственников и директоров
    Ведущие: Павел Анненков и Михаил Смолянов
    Интенсивный двухдневный курс
    20 и 21 марта в Москве


    Что это: двухдневный практический курс о проверенных практиках в бизнесе

    Для кого: для руководителей и собственников бизнеса

    Зачем: получить ответы на острые вопросы в управлении компанией в первые 4-5 лет. Предвосхитить потенциальные ошибки и выработать конкретный план действий в сложных ситуациях


    Ведущие

    Павел Анненков
    Серийный предприниматель. 11 лет в собственном бизнесе. Совладелец успешных компаний в области производства, торговли и дизайна — лидеров в своих отраслях. Основной бизнес сейчас — компания «Аптренд», поставщик мебели для ресторанов, гостиниц и баров.

    Автор книги «Ошибка на миллион долларов» — практического руководства для предпринимателей.
    Михаил Смолянов
    Предприниматель. Основатель Мегапрорыва. Генеральный директор Мегаплана до 2014 года. Председатель совета директоров Юнисендера.


    Начал первый бизнес в 19 лет. Разбирается в организации бизнеса и привлечении инвестиций. Вытаскивает бизнес из управленческой ямы. Не боится взять телефон и продать лично.

    Работал управляющим директором в компании по производству продуктов питания: 4 миллиона долларов чистой прибыли в год для акционеров.

    Строил систему продаж для девелопера в кризис: рекорд продаж — 63 квартиры в сутки.
    Слишком много умствований
    Рассказывает Павел Анненков, соавтор курса:

    Я занимаюсь собственным бизнесом с начала 2000-х. Тогда быть предпринимателем было не так модно, как сейчас. Те, кто шел в бизнес, были спокойнее и прагматичнее.

    Сейчас иначе. Бизнесом заниматься стало модно, появилась куча теорий и учений, школ, инкубаторов, акселлераторов. Многие из них откровенно вредные, хотя и модные. Люди нахватаются смелых идей, а потом не знают, как рассчитаться с долгами.

    В 2014 году вышла книга с моими собственными горькими уроками в бизнесе. Я не считаю, что это истина в последней инстанции — но эти знания помогли мне создать не одну успешную компанию и выйти из множества кризисов. В отличие от многих модных нынче теорий, это история реальных достижений и следствие реального опыта. Любая из вещей, которые я в ней описываю, могла бы погубить мой бизнес, если бы я не нашел решение. Я хочу, чтобы мои решения помогли как можно большему числу человек.

    Появилась куча теорий и учений. Многие из них откровенно вредные

    —Павел Анненков, соавтор курса

    Темы курса: 45 решений для бизнеса
    Планирование
    • Не потерять деньги на бизнес-проектах
    • Составить реалистичный бизнес-план
    • Идея против реальности
    • Правильное целеполагание
    • Бизнес и личный достаток
    • «Не такая как все»: судьба компании и пробивное место на рынке
    Персонал
    • Подобрать людей в слаженную команду
    • Изменить привычки и характер сотрудников
    • Работа с родственниками
    • Найм без сожаления, увольнение без обид
    • Обучение сотрудников
    • Контроль численности
    • Вовлечение в найм
    Финансы
    • Найти точку безубыточности и использовать ее для управления деньгами
    • Настроить систему слежения за денежными потоками
    Менеджмент
    • Построить масштабируемый бизнес
    • Наладить бизнес-процессы
    • В случае пожара: диагностика проблем
    • Работа с консультантами: как не стать жертвой теоретиков
    • Привычка фиксировать: ежедневная работа с договоренностями
    Продажи
    • Системная работа с клиентской базой
    • CRM как необходимая часть процесса
    • «Ради будущего сотрудничества». Как работать с клиентами-обещалкиными
    • Органическое развитие отдела продаж
    • Как бухгалтерия прогибает компанию под себя
    Маркетинг
    • На чем можно экономить в маркетинге
    • Фокус на клиенте или товаре
    • Что важнее: производство или торговля
    • Измерение эффективности рекламы
    • Исследование новых рекламных каналов
    • Позиционирование для обычных людей
    • Целостность компании от первого контакта до завершения сделки


    Партнеры
    • Как, когда и за что давать долю в бизнесе
    • Партнерское соглашение, которое не разрушит бизнес
    • Как подобрать партнеров, чтобы бизнес рос
    Жизнь
    • Управление временем собственника
    • Наставники
    • Работа с ценностями и без
    • Фокус на одном или всеобщий контроль?
    • Влияние окружения
    • Развитие бизнеса и развитие себя
    • Предпринимательство или самозанятость?
    • Здравая оценка рисков как жизненный принцип
    • Счастье через бизнес
    Оргвопросы
    Курс пройдет 20 и 21 марта в Москве. Начало в 11:00, конец в 20:00.



     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: