Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто Лидeр и влacть (видео-тренинг из серии "Бизнeс-HЛП" - Булыгин)

Тема в разделе "Психология, мотивация", создана пользователем Volchek, 4 июн 2014.

0/5, Голосов: 0

Этап:
Набор участников
Цена:
14600.00 руб.
Участников:
2 из 35
Организатор:
требуется
5%
Расчетный взнос:
459 руб.
  • Участники покупки:
    1. Belic, 2. belyana;
  1. Volchek

    Volchek Модератор

    Сообщения:
    14.909
    Симпатии:
    11.414
    [​IMG]
    Как выявить лидеров в своей компании?

    Если Вам нужен человек на ответственную управляющую должность, как определить, кто из нескольких кандидатур подойдет лучше?

    Сильный лидер должен обладать личной властью, чтобы его слушали. Но чтобы люди вдохновлялись и сами хотели следовать за ним, одной власти не достаточно. Нужна энергия сердца.

    Кто-то может позиционировать себя очень хорошо, но на деле просто стремиться к власти. Он будет "держать поляну", но не сможет стать лидером, за которым люди захотят пойти. Кто-то может казаться тихоней и не рваться в бой на своем месте. Просто потому что там это не нужно. Но внутри он может иметь огромный потенциал, который станет очевиден только в условиях требующих того.

    Все люди разные, и никогда не знаешь, как проявится человек получив власть. Ошибка в этом решении может стоить очень дорого. Поэтому, если Вы не уверены в том, кого выбрать на ответственную должность — сначала лучше протестировать.

    Как тестировать?
    Упражнения и ролевые игры этого тренинга построены таким образом, что позволяют обнаружить лидерские качества участников и их умение использовать власть в действии. Вы можете использовать их для выявления подлинных лидеров в своей команде всего за 1 день.

    Для этого просто попросите кого-либо из своих сотрудников (а лучше — тренинг-менеджера или директора по персоналу) провести этот тренинг в своей команде. Контекст может быть любой, главное соблюсти последовательность упражнений и количество человек в мини-группе.

    Продолжительность DVD-тренинга: 3 часа +1 час 20 минут (бонус).
     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: