Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто Курс: Управление проектами (PM)

Тема в разделе "Бизнес, стратегия", создана пользователем InfoNews, 25 сен 2014.

0/5, Голосов: 0

Этап:
Набор участников
Цена:
21990.00 руб.
Участников:
2 из 45
Организатор:
требуется
4%
Расчетный взнос:
538 руб.
  • Участники покупки:
    1. belyana, 2. liska;
  1. InfoNews

    InfoNews Модератор

    Сообщения:
    17.815
    Симпатии:
    19.374
    Курс от Специалиста.
    Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5

    Содержание:
    Модуль 1. Введение
    • Обзор программы тренинга
    • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
    • Структура стандарта
    • Проектная и операционная деятельность в организации
    • Роль и характеристики менеджера проекта
    • Офис управления проектами
    • Влияние организации на проект
    • Структура жизненного цикла проекта
    • Группы процессов и области знаний по управлению проектами

    Модуль 2. Разработка Устава проекта
    • Цели и критерии успеха проекта
    • Сводное расписание контрольных событий
    • Сводный бюджет проекта

    Модуль 3. Управление заинтересованными сторонами проекта
    • Идентификация стейкхолдеров
    • Разработка стратегии управления ожиданиями стейкхолдеров

    Модуль 4. Управление содержанием проекта
    • Составление документов по требованиям
    • Описание содержания проекта: результаты, исключения, ограничения, допущения проекта
    • Основные правила создания ИСР
    • Метод декомпозиции
    • Формы ИСР

    Модуль 5. Управление сроками проекта
    • Определение состава операций
    • Определение зависимостей и временных лагов
    • Сетевая диаграмма проекта
    • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
    • Оценка длительности операций. Инструменты и методы
    • Критический путь и критическая цепь проекта
    • Составление расписания проекта – диаграмма Ганта
    • Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов

    Модуль 6. Управление стоимостью проекта
    • Бюджет проекта
    • Основные инвестиционные показатели проекта
    • Понятия программ и портфелей проектов
    • Порядок отбора проектов в портфель

    Модуль 7. Управление человеческими ресурсами проекта
    • Распределение ролей и ответственности
    • Формирование команды проекта
    • Управление командой проекта

    Модуль 8. Управление коммуникациями проекта
    • Планирование коммуникаций
    • Распространение информации

    Модуль 9. Управление качеством проекта
    • Современные методики контроля качества
    • Инструменты планирования качества
    • Инструменты контроля качества

    Модуль 10. Управление рисками проекта
    • Идентификация рисков
    • Качественная оценка рисков
    • Количественная оценка рисков
    • Стратегии управления рисками
    • Составление плана управления рисками
    • Управление поставками проекта
      • Анализ «производить или покупать»
      • Учет рисков в разных типах контрактов с поставщиками и субподрядчиками

    Модуль 11. Контроль хода выполнения и управление изменениями в проекте
    • Анализ отклонений
    • Анализ по методу освоенного объема
    • Общее управление изменениями
    • Запрос на изменение

    Модуль 12. Закрытие проекта или фазы
    • Удовлетворение критериев завершения или выхода
    • Извлеченные уроки
    • Архивирование информации по проекту
    • Завершение курса
    • Вопросы слушателей

    Ссылка

     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: