Гость в закрытом разделе во всех приватных темах кнопка "Мне нравится" доступна только VIP группе, а так же Членам клуба при наборе монет и одной симпатии, более подробно ТУТ
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Приват Довбыш - Менеджер интернет-проектов (2014)

Тема в разделе "Бизнес, заработок", создана пользователем d0ct0r, 17 янв 2016.

0/5, Голосов: 0

Метки:
  1. d0ct0r

    d0ct0r Команда форума

    Сообщения:
    11.748
    Симпатии:
    20.014
    Менеджер интернет-проектов

    Автор: Сергей Довбыш и Александр Коцеруба.

    manager.png
    Самый мощный тренинг по удаленной работе в Рунете! Благодаря этой программе, вы освоите очень интересную работу, в качестве личного помощника Интернет предпринимателя, а так же менеджера Интернет проектов, контент-менеджера, трафик-менеджера, менеджера партнерских программ, администрирование проектов и т.д.

    Изучив материалы тренинга, у вас не будет никаких проблем с трудоустройством, потому специалист, обладающий такими знаниями всегда на вес золота!

    Наши ученики, работают с известными предпринимателями Рунета, среди них, такие как Азамат Ушанов, Евгений Ходченков, Алекс Айвенго, Сергей Балакерев, Владимир Довгань, Дмитрий Соловьев, Артем Летушов, Валерий Андряшин и многие другие.

    Программа тренинга.

    • - Модуль 1. Структура Интернет-проектов!
      • Специфика создания новых Интернет-проектов и управление уже существующими.
        - Какими качествами должен обладать менеджер Интернет-проектов.
        - Отделы и направления проектов: привлечения клиентов, продажи, операционный отдел, технический отдел, PR.
        - Взаимодействие между ними.
        - Основные бизнес-процессы.
        - Структура монетизации проекта.
        - Стратегия входа в рынок.
        - Отстройка от конкурентов, стратегия идеального предложения.
        - Определение целевой аудитории.
        - Методы привлечения новых клиентов.
        - Управление созданием и позиционированием контента проекта.
        - Работа по привлечению новых клиентов (трафик).
        - Выстраивания процесса продаж на автопилоте!

      - Модуль 2. Управление потоком клиентов.
      • Суть трафика.
        - Градация.
        - Настройка партнерской программы проекта.
        - Организация и проведение массовых мероприятий.
        - Е-мейл маркетинг.
        - SMM.
        - Контекстная реклама.
        - Вирусный маркетинг.
        - Другие источники привлечения трафика.

      - Модуль 3. Управление продажами!
      • Показатели влияющие на продажи.
        - Диагностика, поиск узких мест.
        - Расчет бюджета на рекламную кампанию.
        - Способы повышения конверсии.
        - Ценообразование, средний чек.
        - Допродажи и постпродажи.
        - Постоянные клиенты, программа лояльности.
        - Усиление продаж Бонусная и дисконтная системы.
        - Каналы продаж Контроль продаж.

      - Модуль 4. Организация работы операционного, технического и PR отделов.
      • Основные операционные процессы проекта.
        - CRM.
        - Служба поддержки.
        - Юриспруденция и бухгалтерия.
        - Автоматизация на максимум.

      - Модуль 5. Специализация.
      • Интернет-магазины.
        - Инфобизнес.
        - СМИ.
        - Тематические порталы.
        - Сервисы.
        - Продажа услуг.

      - Модуль 6. Вывод на рынок новых продуктов.
      • Технология лонча.
        - План запуска.
        - Команда, участвующая в запуске.
        - Продающий контент.
        - Позиционирование платного продукта / услуги.
        - Создание ажиотажного спроса!

      - Модуль 7. Запуск новых проектов «с нуля».
      • Технологии и специфика запуска стартапов.
        - Риск-менеджмент.
        - Команда.
        - Стратегия достижения целей.

      - Модуль 8. Управление людьми, менеджмент.
      • Создание команды, тимбилдинг.
        - Распределение ролей.
        - Мотивация.
        - Контроль.
        - Конфликтология.
        - Организация работы удаленных сотрудников.

      - Модуль 9. Антикризисное управление (когда все идет не так).
      • Создание проекта.
        - Развитие проекта.
        - Стоимость, качество, риски.
        - Отстройка от конкурентов.
        - Контроль.
        - Учет, анализ, аудит.

    Продажник
    Скрытый текст:

      Для просмотра скрытого текста Вы должны зарегистрироваться и нажать кнопку "Мне нравится"



    Скачать
    Скрытый текст:

      Для просмотра скрытого текста Вы должны зарегистрироваться и нажать кнопку "Мне нравится"

     
    Отзыв После просмотра материала "Довбыш - Менеджер интернет-проектов (2014)" оставьте свою оценку и отзыв в данной теме
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: