Скрыть объявление
Более 45000 материалов для скачивания в нашем приватном разделе. Не пропусти, возможно данную складчину уже выкупили и выложили для ознакомления.
Скрыть объявление
Гость отличная новость! Мы открыли доступ к ранее скрытому контенту.

Вам доступно более 44 000 видео уроков, книг и программ без VIP статуса. Более подробно ЗДЕСЬ.

Открыто Бизнес-план медицинского центра -2014 (с финансовой моделью)

Тема в разделе "Бизнес, стратегия", создана пользователем Таточка, 18 июл 2014.

0/5, Голосов: 0

Метки:
Этап:
Набор участников
Цена:
31900.00 руб.
Участников:
3 из 70
Организатор:
требуется
4%
Расчетный взнос:
502 руб.
  • Участники покупки:
    1. Train, 2. Rainwind, 3. Belic;
  1. Таточка

    Таточка Администратор

    Сообщения:
    4.954
    Симпатии:
    2.004
    Бизнес-план медицинского центра -2014 (с финансовой моделью)


    ID (артикул):562949990261623
    Автор:Intesco Research Group
    Количество страниц:130
    Язык отчета:Русский
    дата выпуска:17.01.2014
    Способ предоставления:В электронном виде
    Демо-версия:Скачать (pdf)​

    [​IMG]

    Спойлер: Описание
    Описание "Бизнес-план медицинского центра -2014 (с финансовой моделью)"

    Разработка бизнес-плана медицинского центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group
    . Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

    К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

    Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

    Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

    Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

    Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

    Цели проекта:

    привлечение инвестиционных средств для открытия медицинского центра;
    обоснование экономической эффективности открытия медицинского центра;
    разработка поэтапного плана создания и развития медицинского центра.

    Описание проекта:

    месторасположение – Южный или Юго-Западный АО г. Москвы;
    в районе с высокой проходимостью людей;
    за пределами Кольцевой линии Московского метрополитена;
    на первом этаже здания жилого дома или офисного центра;
    общая площадь помещений - 275 кв.м.
    целевая аудитория – городские жители со средним достатком, которые желают получить качественные медицинские услуги за умеренную плату (работники коммерческих и государственных учреждений, семейные пары со средним достатком, граждане, имеющие собственный бизнес);
    график работы - 12 часов в день без выходных, за исключением праздничных дней.

    Услуги по стадии лечения

    Консультация - осмотр врача с обсуждением дальнейшего плана лечения по проблеме пациента, комплексный плановый осмотр, назначения фармацевтических препаратов или иные медицинские мероприятия.
    Профилактика - комплексные плановые или профилактические осмотры и процедуры, назначение препаратов. Также может включать в себя выдачу медицинских книжек или справок для ГИБДД, МВД и иных контролирующих организаций, а также выдачи листов нетрудоспособности.
    Диагностика разделяется на лабораторные и инструментальные исследования. Инструментальная диагностика включает диагностические мероприятия с использованием специализированной аппаратуры (например, ЭКГ, УЗИ, МРТ, рентген), а лабораторная предполагает всевозможные анализы.
    Лечение - процедурные воздействия, инъекции различных препаратов, а также оперативное вмешательство в амбулаторном объёме.
    Стационар - посттравматическую и послеоперационную реабилитацию, восстановление организма.

    Структура инвестиционных вложений

    Получение разрешительной документации – ***%;
    Ремонтные работы – ***%;
    Покупка оборудования – ***%;
    Пожарная сигнализация – ***%;
    Охранная сигнализация – ***%;
    Рекламный бюджет – ***%;
    Оборотные средства – ***%.

    Финансовые показатели проекта:

    Объем первоначальных вложений – 9,413 млн. руб.
    Чистый доход (NCF) - *** млн.руб.
    Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн.руб.
    Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов
    Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,65 года
    Индекс прибыльности (PI) - *** ед.
    Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %
    Точка безубыточности (BEP) - *** млн.руб. / квартал

    Выдержки из исследования:

    Объем платных услуг в Москве за последние десять лет вырос в ***раза. Наиболее активный рост происходил в докризисные годы, когда за год объем увеличивался примерно на 20%. В 2008 г. темп прироста замедлился до ***%, а к 2010 г. опустился до ***%. В последние три года прирост составлял ***% в год. В 2013 году объем платных услуг в столице составил *** трлн рублей.
    Объем платных медицинских услуг, оказанных в Москве, также увеличивался с каждым годом … В 2013 г. объем платных медицинских услуг приблизился к ***млрд рублей, что на ***% больше, чем в предыдущем году.
    Доля платных медицинских услуг в общем объеме возрастала на протяжении всего периода за исключением незначительного снижения в 2012 г. В 2011-2013 гг. значение составляло около ***%, для сравнения, в 2004 г. доля составляла ***%.
    Темпы прироста цен на УЗИ в большинстве случаев были выше, чем темпы прироста цен первичного приема специалиста. В 2009 г. цена УЗИ выросла на ***%, тогда как цена первичного приема – на ***%. В 2013 г. и УЗИ, и первичный прием подорожали на ***%.
    Крупнейшая четь частных медицинских клиник в России принадлежит корпорации «Медси». За счет предоставления максимально широкого спектра услуг, клиника может обслуживать пациентов с различными проблемами со здоровьем, гарантируя им результат.
    Еще один крупный игрок на московском рынке - Европейский медицинский центр, совмещающий многопрофильный госпиталь, многофункциональные медицинские центры, стоматологию, детскую поликлинику, клинико-диагностическую и гистологическую лаборатории. Он работает в премиум-сегменте и расположен в ЦАО, поэтому не рассматривается как конкурент планируемого медцентра.
    *** респондентов потратили на медицинские услуги за 12 месяцев, предшествовавших июню 2012 г., 10 000 рублей и менее, причем половина потратила *** и менее. У преобладающего числа траты составили от *** до *** тысяч рублей.
    Себестоимость оказания услуг на ***% состоит из оплаты труда персонала, на ***% - из производственных расходов, на 14% - из налогов, относимых на текущие затраты. На коммерческие расходы уходит 4%.

     
Оценить эту тему:
/5,
Поделиться: